Services
FÜR DICH & DEINE ORGANISATION
DU WEIßT GENAU, WAS DU BRAUCHST UND WIE ICH DIR HELFEN SOLL
Melde dich mit deiner konkreten Anfrage bei mir.
DU BRAUCHST UNTERSTÜTZUNG, KANNST ABER NICHT SAGEN, WAS GENAU DIE RICHTIGE METHODE FÜR DICH IST
Kein Problem, so arbeite ich in den überwiegenden Fällen mit meinen Klient:innen zusammen. Wir finden gemeinsam raus, was der sinnvollste Weg für dich ist.
Viele Organisationen sind derzeit nicht zukunftsfähig
ZUSAMMENARBEIT & KULTUR IN EINER ZUKUNFTSFÄHIGEN ORGANISATION
Für genau diese Themen biete ich meine unterschiedlichen Services an. Egal ob Coaching Beratung, Training oder Workshop – jeder Service ist einzeln buchbar. Der größte Mehrwert entsteht jedoch, wenn wir in unserer Zusammenarbeit genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten, verschiedene Services und Herangehensweise kombinieren können. Zum Beispiel die Durchführung einer Teamretrospektive, als Maßnahme daraus ein Training inklusive Visualisierungen, anschließend ein begleitendes Coaching, bei dem es darum geht, die Inhalte aus dem Training noch besser in die Praxis zu überführen.
WIE EINE ZUSAMMENARBEIT AUSSIEHT
Remote. Transparent. Iterativ. Ergebnisorientiert.
KUNDENBEISPIEL
KUNDENANLIEGEN
6-köpfiges Team, Konflikte unter Teammitgliedern, unproduktive Arbeitsstimmung, Spannungen mit Führungskraft, einige Personen sind kurz vor der Kündigung
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MEINE VORGEHENSWEISE
Vorgespräch um Anforderungen komplett zu verstehen, Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern um Gesamtsituation einschätzen zu können, Analyse anhand des Konzepts, Blick auf KPIs des Unternehmens, Ableiten der ersten Maßnahmen
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MEINE LÖSUNGEN (IN DER 1. ITERATION)
Feedbacktraining für Führungskraft, Kommunikationstraining für alle Teammitglieder, Konfliktmediation zwischen drei Teammitgliedern, Teamretrospektive
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Jede Organisation hat unterschiedliche Anliegen und Herausforderungen. Daher sieht auch jeder Lösungsansatz anders aus. Das ist lediglich ein Beispiel für diesen konkreten Fall.
MEINE ARBEITSWEISE UND MEINE GRUNDSÄTZE
Ich lege besonderen Wert auf eine individuelle, dynamische und iterative Vorgehensweise. Jede Herausforderung und jedes Unternehmen ist anders, jede Führungskraft und jedes Team hat unterschiedliche Voraussetzungen, Bedürfnisse, Ziele sowie Stärken. Deshalb coache und berate ich nicht nach einem standardisierten Plan mit vorgefertigten Lösungen, sondern entwickle Strategien, die auf die individuellen Anforderungen der Klient:innen zugeschnitten sind. Unabhängig davon habe ich den Anspruch in meiner Arbeit konkret und präzise zu sein und möglichst viele Menschen dabei zu begleiten, spürbare Veränderungen zu erzielen. Egal, ob es um Führungskompetenzen, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse oder Projektmanagement geht: Ich arbeite mit einem erprobten Mix aus Coaching, Beratung, Workshops, Moderation und Training, um persönliches Wachstum und die berufliche Entwicklung jedes Klienten bzw. jeder Klientin bestmöglich zu fördern.
WO SETZE ICH AN UND WORAUF LIEGT MEIN FOKUS?
PERSÖNLICHKEITS-
ENTWICKLUNG
PROJEKT-
MANAGEMENT
LEADERSHIP
CHANGE
MANAGEMENT
Mein Ansatz beginnt stets bei der Persönlichkeit: ohne die entsprechende Haltung kann das gewünschte Verhalten nicht wirksam entfaltet werden.
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Darauf aufbauend liegt mein größter fachlicher Schwerpunkt auf dem Thema Führung und auf allem, was damit im Zusammenhang steht: Coaching & Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung, Aufbau einer Vertrauenskultur, Leadership Prinzipien & Konzepte, Kommunikation & Gesprächsführung, etc.
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Dazu kommen zwei weitere Handlungsfelder: Change Management und Projektmanagement. Beide spielen eine große Rolle dabei, Organisationen erfolgreich und zukunftsfähig zu gestalten und beinhalten wichtige Methoden, Tools sowie Prozesse, die für die gesamte Zusammenarbeit essentiell sind.
Das Zusammenspiel aller vier Fokusthemen ermöglicht große Hebel in Bewegung zu setzen. Daher bringe ich möglichst viel Wissen, Konzepte und Tools aus den vier Bereichen ein.
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Um diese sehr großen Themenfelder einzugrenzen und ihnen mehr Übersichtlichkeit und Struktur zu geben, habe ich ein Konzept entwickelt. Es besteht aus dem Fundament sowie aus 6 Säulen, die auf dem Fundament aufbauen. Diese 6 Säulen tragen im übertragenden Sinne die zukunftsfähige Organisation.
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Anhand dieses Konzepts findet die Bestandsaufnahme sowie Potentialanalyse jedes Klienten statt. Das ist sehr hilfreich, um einen Fokus zu setzen und die wichtigsten Bausteine ausfindig zu machen.
KONZEPT
